通用汽车立下目标赶超特斯拉 电动车销量大战谁能问鼎？

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1.3.操作的协同性实施VMI，要求双方在合作时采取积极响应得态度，以实现快速反应(QR)，减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度的提高供应链的运作效率，努力降低因信息不畅而引起的库存过高的状况。

2.安达信咨询公司（AndersenConsulting）和峨扬公司（Ernst&Young）等一些大型咨询公司，在知识管理方面遵循的是编码战略。

3.公共服务；

4.”在采用个人化知识管理战略的企业中，鼓励知识共享的激励手段不尽相同。

5.你提供标准化产品还是定制产品?提供标准化产品的企业，销售的产品几无变化。

6.3.操作的协同性实施VMI，要求双方在合作时采取积极响应得态度，以实现快速反应(QR)，减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度的提高供应链的运作效率，努力降低因信息不畅而引起的库存过高的状况。

7.如果对企业的竞争战略已经了然于胸，经理人还需考虑下列三个问题，以帮助自己选定基本的知识管理战略。

8.对上述三个问题的回答，往往可以预示应该采用哪种知识管理战略。

9.对致力于提供高度差异化解决方案的咨询公司来说，明智之举是在解决方案变成大众化产品之前，退出业务流程重组咨询这样的领域。

10.使城市公共组织在公共领域内进行有序竞争。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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