何小鹏晒小鹏飞行汽车加速、急刹测试：控制精准，指哪儿打哪儿

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1.这类企业可趁方法成熟之机大加利用。

2.③对公共服务可靠性(或服务出错率)的期望。

3.在这类企业中，电脑的主要作用是帮助人们交流，而非储存知识。

4.2.加强城市公共组织的服务管理(1)建立优良的公共服务环境。

5.在VMI策略下，各节点企业共同帮助供应商制定库存计划，要求供应商来参与管理客户的库存，供应商拥有和管理库存控制权，本质上是将多级供应链问题变为单级库存管理问题。

6.与此相对，贝恩（Bain）、波士顿顾问公司（BostonConsultingGroup）、麦肯锡（McKinsey）等战略咨询公司则强调知识管理的个人化战略。

7.顾客期望从企业获取什么价值？企业中内含的知识如何为顾客增加价值？如果企业对上述问题尚无明确答案，就不应该急着确定知识管理战略，否则容易误入歧途。

8.例如，有些大型城市公共组织以国际经济、金融、航运综合型公共服务定位，有些中小型或专业型城市公共组织通过公众细分定位其服务，如社区医院就是通过便利的医疗服务来赢得细分定位的成功。

9.如果人们最常利用隐性知识解决问题，人与人直接交流的方式绝对有效。

10.如果行政总裁和总经理积极投入，选择知识管理策略以支持明确的竞争战略，企业和顾客将共同受益。

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